施学前

 

    医院文化是医院在一定的社会、文化、政治、经济等背景下，为实现医院目标在长期的经营和建设中形成的，被广大职工群众接受的共同的行为准则，以及医院形象、经营观念、道德规范、医院精神等，为医院思想政治工作内容的一部分。医院文化建设不仅关系到医院的兴衰，而且直接关系到为人民健康服务的宗旨能否真正贯彻落实，医院文化建设对提高职工素质、增强医院活力、参与市场竞争、促进医院改革和持续发展有着战略意义的重大举措。所以医院文化越来越受到管理者的重视，并把它放到与医院可持续发展密切相关的战略高度。本人结合医院工作实践，积极探索工会在医院文化建设中的作用。

    文化建设在医院的推行，使广大职工的思想观念和精神面貌发生了深刻的变化，劳动光荣，崇尚知识，尊重人才，开拓创新的时代新风已经深入人心，职工对医院文化建设越来越重视。而随着医院的发展，工会组织必须紧紧抓住机遇，把医院文化作为工作的新载体，大力参与和推进医院文化建设，在医院的现代化建设中发挥更为重要的作用。所以在医院文化建设的大潮中，工会如何积极参与医院文化建设，并发挥其作用，是摆在我们工会工作者面前的一个新的课题，更是时代赋予我们的一个新的要求和挑战。

    （一） 深化文化理念，加强制度建设医院工会把提高工会干部队伍素质摆上重要位置，充分利用工会委员会会议、工会例会组织学习贯彻党的会议精神和“三个代表”重要思想，倡导工会干部理论联系实践，使工会干部的理论素质和业务能力普遍得到提高。

    1.建立培训制度，提高医院和职工的双方素质工会协同科教医务科建立了完善的用人培训制度。首先是抓好基础教育，对新分配的毕业生进行上岗前培训、见习期轮转、医师规范化培训、各类院内学术讲座等，扎扎实实打好基础。其次是在对各科室人员结构进行合理优化和配置，积极引进吸纳各种高水平的技术人才的同时，注重对广大医护人员进行持续不断的教育培训。通过“走出去、请进来”等多种形式加强对外学术交流，与上级医院建立经常性的业务联系，聘请有关教授、专家来讲学、做手术，通过传、帮、带的培训方式，促进医疗技术全面提高。并把岗位培训和参加学术讲座结合起来，充分发挥职工的创造性思维，培育浓厚的学习氛围，真正建立起有机的、符合医疗发展的“学习型”医院，为医院将来发展储备人才。工会要制订一整套的绩效考核激励机制。针对医生、护士和管理等不同类别和层次的人员，确定不同的绩效考核内容和目标，由工会职能科室人员组成监督检查小组，严格按照流程内容进行有效测评和监督。

    2.完善用人制度，创造竞争向上的环境 。工会协同职能科室做到任人唯贤、人尽其才，根据职工个人能力和素质安排岗位，形成良好的文化氛围，可以在医院实行“全院竞争上岗”、双向选择、一级聘一级、科室定编定岗、人员优化组合，做到能者上、平者让、庸者下，真正实现人尽其才，才尽其用的用人格局，充分体现人才在医院发展中的重要作用。在医院建设和发展中，通过各种文化作用将目标植入到职工的思想深处，激发职工的内在潜力，使广大医务人员认识到医院发展目标的实现是个人价值体现的结果，从而产生巨大的正效应。而医院也能更好地实施人才发展战略，给人才提供一个施展才华的空间。

    （二）开展文化活动，丰富职工生活 。工会是教职工自愿参加的组织，群众性是工会的基本属性和特征。因此，在医院文化建设中工会有巨大的组织优势和强大的号召力，可以最大限度地把职工组织起来，使医院价值观念、职工道德等更加深入人心。我们要积极运用工会健全的组织体系，通过工会小组等基层最小的组织，将医院文化的基本知识延伸到每个职工的头脑中。

    1.建立职工活动室——职工之家 。职工文化阵地是职工文化娱乐的场所，是用先进文化教育职工的重要阵地，是宣传医院文化的重要窗口。工会要医院领导的大力支持下组建一个温馨的“职工之家”。配备乒乓球、呼啦圈、跑步机、健身车、综合训练器、划船机等健身器材，象棋、跳棋、围棋等棋类项目，设立阅览室。同时职工之家应定期地为职工播放免费电影，安排卡拉OK设备等，为开展职工群众喜闻乐见的文化教育、娱乐活动提供有利的条件。医院工会要本着“心系职工、服务职工”的思想，为每一位职工带去舒心、快乐。工会善于整合内部资源和运用多种载体，强化引导和宣传，使职工的思维方式、思想观念在潜移默化中得以转变和提高，使符合文化要求的核心价值观、行为准则逐渐被全体职工普遍认同和接受，借以激励职工奋力拼搏，开拓进取。

    2. 开展各种文娱活动 落实活动制度，开展丰富的文化活动。根据医院的总体安排，开展适合医院特点、群众喜闻乐见的各项活动，诸如象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、摄影比赛、歌手大赛，举办摄影知识讲座、拉丁舞培训等活动，让职工不仅得到休闲还能体会到收获的快乐，同时发挥自己的文艺才华，活跃职工的业余生活，增强职工的身心健康，陶冶职工的情操，为职工提供展示才华的舞台，增强职工团队协作的精神和凝聚力，还增进了科室之间的友谊，培养了集体荣誉感，职工有了激情，医院就更有了生机。

    （三） 把握文化核心，培育医院精神。医院文化建设过程也是一个全员性、长期性、经常性的群众活动过程，有了广泛的群众基础，得到了职工的理解和支持，才能激发出职工对医院目标的认同感，增强职工的主人翁责任感。医院文化的核心就是培育和创造一种符合医院实际、催人奋进、开拓创新、争创一流的以人为本、诚犹信、技求精、业缘新的医院精神。医院精神是医院在长期发展建设中所形成的医院宗旨、敬业精神和职业道德，是医院和职工价值观的集中表现。因此，医院工会在推进医院文化建设中注重培育医院精神且需做好三件事：一是大力宣传医院精神，要组织力量深入挖掘医院精神的丰富内涵，用职工易于接受的语言和形式，诠释医院精神的丰富内涵、文化传统、基本精髓和时代风貌。宣传医院精神在各个阶段中涌现的体现医院精神的先进人物，如劳模。医院要大力宣传他们的先进事迹，编写他们感人的典型事例，从而给职工以正面直观生动的教育；二是大力推选能代表医院精神的先进集体，充分发挥好先进集体在培育医院精神方面的导向和典范作用。三是要根据新形势、新任务的变化和要求，赋予医院精神新的内涵、新的内容，以提高医院精神的品位，并通过职工喜闻乐见、易于接受的活动，不断提高医院精神在职工中的认知度。从一点一滴的小事抓起，小中见大、树立榜样，用医院精神来规范职工的具体行为。

    实践证明医院文化建设能够促进医院改革的深化、巩固和发展改革取得的成果。医院工会不仅要重视医院文化建设，还应在医院的文化建设中，不断更新观念，发挥自己的优势，找准自己的位置，通过各种途径和活动方式，团结和吸引全体职工，心往一处想，力往一处用，扮演一个重要的角色，把医院建设得更好。